Drei Wege, wie wir zusammenarbeiten.
Sagen Sie mir Thema, Zielgruppe und Dauer — den Rest baue ich passgenau. Die Preise richten sich nach Umfang, Komplexität und Anpassungsaufwand.
„2023 erkannten wir die Notwendigkeit, unsere Mitarbeitenden im Bereich Künstliche Intelligenz zu schulen. Seitdem haben wir mehrfach erfolgreich mit Tina Arens zusammengearbeitet. Sie versteht es, das Thema Künstliche Intelligenz aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten und sowohl Interessierte als auch Skeptiker/-innen abzuholen. Besonders hervorzuheben ist, dass Tina Arens stets einen direkten Bezug zu unserer Verwaltung herstellt und die aktuellen Möglichkeiten sowie Grenzen der Technologie aufzeigt. Dank ihrer Schulungen konnten zahlreiche Mitarbeitende nicht nur ein tieferes Verständnis für Künstliche Intelligenz entwickeln, sondern auch bestehende Ängste und Vorbehalte abbauen.“
Erst alle mitnehmen, dann die Technik einführen.
Eine KI-Einführung gelingt, wenn der organisationale Kompetenzaufbau vor der technischen Einführung kommt. Ich helfe Menschen in Unternehmen und Verwaltungen, Künstliche Intelligenz wirklich zu verstehen und den Wandel aktiv zu gestalten. Als Co-Founderin von KI² Change® bin ich überzeugt: Wer nicht versteht, was KI im Kern ist, erkennt auch nicht, wie sie den eigenen Arbeitsalltag sinnvoll unterstützt. Ohne diese kulturelle KI-Readiness bleibt die Technologie ein Schlagwort statt ein Werkzeug.
Mein Fundament ist wissenschaftlich: Schon 2017 forschte ich im Projekt „Diskriminiert durch KI“ (DiKI) an der HTW Berlin zum ethischen KI-Einsatz. Mein Fokus liegt heute auf dem öffentlichen Sektor — Verwaltungen, Hochschulen, Behörden — und auf Unternehmen, die den kulturellen Wandel bewusst gestalten wollen.
Klar, strukturiert und mit einem Lächeln.
Meine Formate finden bevorzugt online statt — schnell, flexibel, ohne Anreise. Wenn es vor Ort sinnvoll ist, komme ich gern in Ihren Teamraum.
